
根據香港社會服務聯會近年的年度調查,公眾對本地慈善機構的整體信任評分,從2018年的7.2分(10分滿分)下滑至2023年的6.5分。這個數據背後,是無數捐款者在按下轉帳按鈕前的猶豫:我的錢,真的能幫到需要的人嗎?慈善團體商業登記制度,本意是透過規範化的管理,確保這些以公益為宗旨的組織運作透明、財務清晰,從而保障公眾善心不被濫用。然而,制度的存在與公眾實際感知之間,似乎出現了一道難以彌合的裂痕。為何在法規日益完善的今天,消費者調研卻持續顯示公眾信任度下滑?這不僅是慈善界的危機,更是整個社會資本的流失。我們必須正視一個核心問題:現行的慈善團體商業登記,是否足以在資訊爆炸的時代,滿足公眾對「透明」與「問責」近乎苛刻的期待?
過去,公眾對慈善機構的監督往往止於年報上的一串數字。如今,智慧型手機讓每個人都能即時追蹤全球動態,從上市公司財報到國際非政府組織的項目進度,資訊的即時與細緻已成為新常態。這種環境下,公眾對慈善機構的期待早已超越「合法登記」,他們渴望看到如同追蹤網購包裹一樣,能清晰知悉每筆捐款的流向、項目的具體成效、以及行政成本佔比的合理性。現行的慈善團體商業登記,主要確保了組織的合法成立與基本財務報表提交,但對於款項運用的「最後一哩路」透明度、項目效益的量化評估,往往缺乏強制性與統一標準。這就產生了法律合規與公眾認知之間的落差——一個機構可能完全符合慈善團體商業登記的所有要求,但其運作效率低下或公關溝通不足,仍會導致信任危機。這種落差,正是信任下滑的潛在根源。
要理解這場信任風波,必須先解析現行機制的運作原理。以香港為例,慈善團體可根據《稅務條例》第88條獲豁免繳稅,但這並非一個強制性的「發牌」制度,而更多是稅務上的認可。許多團體會同時進行慈善團體商業登記,以法人身份開展活動。這套法規框架的核心在於「事後申報」與「稅務監管」,要求機構提交年度財務報告,並確保其活動符合慈善宗旨。
我們可以透過以下對比表格,看清公眾期待與法律現實之間的具體差距:
| 監督維度 | 現行慈善團體商業登記法規重點 | 消費者調研中公眾的核心期待 |
|---|---|---|
| 財務透明度 | 提交經審計的年度財務報表,區分收入與支出大類。 | 希望看到單一項目的細分支出、行政費與募款成本的精確比例、甚至單筆大額捐款的流向說明。 |
| 成效評估 | 法規主要關注資金是否用於慈善目的,而非量化效益。 | 要求提供可量化的項目成果報告(如幫助了多少人、產生了何種社會影響)。 |
| 資訊即時性 | 年度或週期性報告,資訊披露有顯著延遲。 | 期待近乎即時的項目更新與財務動態,類似於企業的ESG即時報告。 |
| 問責機制 | 依賴稅務局抽查及公眾投訴被動觸發調查。 | 希望有獨立、易於訪問的第三方評級平台或監察機構持續監督。 |
這種差距並非香港獨有。國際貨幣基金組織(IMF)在關於非營利組織治理的報告中亦指出,全球範圍內,公益組織的監管框架普遍落後於數位時代公眾的資訊需求。這就好比一家公司僅滿足於最基本的開有限公司銀行戶口和年審要求,但投資者卻期望其達到納斯達克上市條件中關於持續資訊披露、獨立董事會審計委員會監督等高標準。公眾正在用「上市公司的透明度標準」來要求慈善機構,而後者大多仍運行在「私人有限公司」的披露水平上。
重建信任不能只靠呼籲,更需要具體、可操作的解決方案。對於大型、資源相對充足的慈善機構,可以借鑒企業界的透明做法。例如,主動公開較法規要求更詳細的財務報告,甚至引入「專款專用」的區塊鏈技術,讓捐款者能追蹤每筆資金的完整流向,從捐款入賬(無論是公眾小額捐款還是企業大額資助,其入賬流程的嚴謹性不亞於企業為開有限公司銀行戶口所進行的盡職審查)到最終項目採購。國際上已有機構利用智慧合約,確保捐款只有在特定條件達成(如學校教室封頂)時才會自動撥付給承建商。
對於中小型慈善組織,成本是首要考量。它們可以採用「分級透明」策略:在官方網站和社交媒體定期以圖文、短片形式分享項目進展;與信譽良好的第三方平台合作,發布標準化的財務與項目報告;甚至可以聯合採購低成本的透明度管理軟體。這就像不同規模的企業選擇不同的融資道路,並非所有公司都需要追求嚴格的納斯達克上市條件,但所有公司都必須做好基本的財務管理和資訊披露,以取得客戶與合作夥伴的信任。
在追求透明的同時,必須警惕「監管過度」的風險。如果將對大型基金會的審計要求,完全加諸於所有小型社區組織,可能會大幅增加其行政負擔,甚至扼殺社會創新活力。慈善事業的本質多元,有些側重即時救援,有些深耕長期社區建設,其成效評估與財務結構本就不同。世界銀行在其發展報告中警告,對非營利部門採取「一刀切」的嚴苛監管,可能迫使資源流向合規成本低但社會效益未必最高的領域。
另一方面,公眾也需提升理性查證的能力。在指責之前,可以主動查閱該機構的慈善團體商業登記資料、經審計的財務報表以及項目報告。應理解,慈善機構的運營同樣需要專業的管理、人力與合理的行政支出,將「零行政費」神話化並不現實。這就如同投資者不應只因一家公司達到納斯達克上市條件就盲目投資,仍需深入研究其業務模式與財務健康度。投資有風險,歷史收益不預示未來表現,同樣地,捐款支持一個公益項目,其社會回報也需根據該機構的過往績效、治理結構與當下項目的具體情況進行綜合評估。
慈善事業的永續發展,建立在堅不可摧的公眾信任之上。這場由消費者調研揭示的信任度下滑危機,是一次深刻的警醒。它告訴我們,僅有符合最低標準的慈善團體商業登記是不夠的。未來的方向,必然是將「合規」的底線思維,升級為「主動透明」的價值追求。這需要監管方思考如何在保障活力與要求問責間取得平衡,需要慈善機構以更高標準自我要求,也需要捐款者以更理性、更積極的態度參與監督。當慈善機構的運作能像優質上市公司遵循納斯達克上市條件般透明,當其財務管理能像企業開有限公司銀行戶口般嚴謹可追溯,善心的河流才能在陽光照耀下,清晰、無阻地流向最需要滋潤的土地。這條重建信任的長遠之道,始於每一份力求透明的報告,成於社會每一份理性的關注與支持。