從三個角度來分析貸款中介與銀行的關系，為什么銀行會違約中介?

1.成本和效率的角度

需要貸款的人太多了，無論是經濟蓬勃發展的時代，還是全球經濟不景氣的時代。不然網上說互聯網大公司的末日就是放貸。而且福布斯榜單中有很多銀行貸款機構，但有貸款需求的人不一定能申請到銀行資金，只有少數人符合銀行條件。

因此中國銀行發展對於有資金管理需求分析客戶的初步進行篩選的工作量尤其大，借錢只靠各個企業網點櫃台和客戶經理去辦理是忙不過來的，無形之中不斷加大了工作量，浪費了極大的人力資源成本。

許多銀行，尤其是商業銀行，不願意增加這種成本。正好中介機構帶來的客戶都經過了篩選。然後，這部分的初步審查自然會轉交給貸款中介機構。

更有甚者，一些商業銀行的貸款產品五花八門，紛繁複雜，以至於貸款經理不看產品大綱，私人貸款不了解實際細節，面對大量無效咨詢時費時費力。

通過把這部分資格審查移交給貸款中介，銀行的貸款經理只需要負責審查合格客戶，大大提高了效率，也是一個營業部一個月的貸款比其他分行一年的貸款更有道理，銀行不僅節省了勞動力成本，而且提高了效率，為什么不呢?

一般這種情況發生在大型商業銀行和貸款中介之間。當地的小銀行也會因為客戶數量少，貸款工作量少，與貸款中介爭奪客戶。

2.銀行進行非標貸款公司業務的角度

我們的貸款中介朋友常說“不規范”這個詞，這個不規范的貸款產品就是銀行間出版的一種統一規范的產品叫做。

這項業務一般需要公司或者個人做擔保，或者銀行自身操作的風險系數太高，只能通過代理人操作。這時候中介機構就非常符合，能夠提供符合銀行要求的條件。

由於風險和合規問題，銀行不會為大多數非招標人士申請，很多時候是找貸款中介處理。

因此，貸款中介往往將這些非標產品作為主要特征和主要產品進行營銷，給人一種銀行和中介“同流合汙”的印象

3.風險隔離的角度

非標貸款公司產品的操作也是作為一種銀行業務管理風險隔離的方法

二是個人行為，即貸款經理與貸款中介機構之間的默契合作。為了獲得額外收入，許多銀行或貸款機構的客戶經理和貸款中介機構私下合作，優先處理這一過程，這也提高了客戶獲取的效率，減輕了業績的壓力。

說的更直接一點，因為所有的銀行機構或者貸款機構都有嚴格的規定，不可能也不敢直接向貸款申請人收取額外的費用。

而且由於貸款中介向貸款申請人提供服務，可以合法、合法收費，然後以某種形式分配給貸款機構的貸款經理，簡單、高效。

在這種互利共贏的模式下，貸款中介推給銀行的意向客戶都是符合銀行要求的，銀行貸款經理只需要按照銀行的要求回複，不會刁難。銀行貸款經理也很開心，從客戶身上賺錢。

這其實是中國市場可以選擇造就的複雜社會關系，銀行和放款機構除了存量客戶管理也是我們需要提供貸款中介公司進行獲客，貸款中介需要貸款機構消化掉手裏的需求分析客戶，貸款申請人需要通過網絡貸款中介獲得貸款產品信息與相關技術服務，在這三方需求的相互促進作用之下，就形成如今的貸款中介與銀行等放款機構的關系。